Program:
1. Wprowadzenie.
2. Rola managera w nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.
3. Budowanie zespołu, procesy grupowe, dynamika grupy.
4. Komunikacja wewnątrz i zewnątrz grupowa.
5. Rozwój pracownika w organizacji – teoria Blancharda.
6. Skuteczne motywowanie członków zespołu.
7. Definiowanie celów w procesie zarządzania.
8. Delegowanie zadań.
9. Działania na rzecz rozwoju kompetencji pracowników.
10. Monitorowanie i egzekwowanie jakości pracy.
11. Podsumowanie szkolenia.
Cele:
Szkolenie ma na celu poznanie kluczowych zagadnień związanych z zarządzaniem zespołem i kierowaniem poszczególnymi pracownikami. Uczestnicy poprzez ćwiczenia praktyczne zdobędą wiedzę dotyczącą rozwoju kompetencji w świetle przykładów wykorzystywanych przez najskuteczniejszych menedżerów. Doświadczą w jaki sposób skutecznie rozwijać pracowników poprzez wyznaczanie kierunków dla jego rozwoju. Nauczą się rozpoznawać własny typ zachowania w relacjach menadżerskich oraz będą potrafili zidentyfikować potrzeby podwładnych. Uczestnicy nabędą umiejętności wykorzystywania komunikacji interpersonalnej w sytuacjach menedżerskich. Na zajęciach możliwe będą ćwiczenia praktyczne z zakresu kluczowych umiejętności menedżerskich takich jak zarządzanie procesami i ludźmi, budowanie zespołu, delegowanie zadań i uprawnień, egzekwowanie norm i wartości, prowadzenie rozmowy korygującej, delegowanie zadań, itp.
Metody prowadzenia zajęć:
Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie uczestnictwa w kursie wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
Budynek C, pokój C005
52 567 00 17