Akademia Zarządzania w Sporcie

2 875 zł

80 h

Program:

1. Podstawy zarządzania:

Zarządzanie organizacją – pojęcia podstawowe
Główne kierunki ewolucji koncepcji zarządzania
Strategia organizacji
Struktura organizacyjna
Kultura organizacyjna

2. Organizacja sportu w Polsce:

Struktury i poziomy organizacji
Zmiany w obrębie sektora publicznego w zarządzaniu sportem
Zmiany w obrębie sektora prywatnego w zarządzaniu sportem
Zmiany w obrębie sektora dobrowolnego w zarządzaniu sportem

3. Kluby i organizacje sportowe w prawie polskim na tle rozwiązań zagranicznych:

Model interwenconistyczny – koncepcja i rodzaje
Model nieinterwencjonistyczny – koncepcja i rodzaje
Model amerykański - koncepcja i rodzaje
Ewolucja modeli zarządzania w sporcie

4. Zarządzanie instytucjami publicznymi w sporcie:

Fundamentalne cechy zarządzania publicznego
Współpraca jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych w zakresie tworzenia polityk publicznych
Współpraca samorządu z organizacjami pozarządowymi w zakresie realizacji zadań publicznych
Infrastruktura współpracy, tworzenie warunków do społecznej aktywności

5. Organizacja i zarządzanie kwalifikowanymi klubami sportowymi:

Struktury organizacyjne
Sport kwalifikowany a powszechny
Rynek sportu
Komercjalizacja sportu
Zarządzanie związkiem sportowym
Zarządzanie ligą zawodową

6. Zarządzanie sytuacją kryzysową sporcie:

Analiza wybranych sytuacji kryzysowych w sporcie
PR w sytuacjach kryzysowych
Rola mediów i rzecznika prasowego w zarządzaniu kryzysowym
Public Affairs

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi w klubie sportowym:

Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi
Realizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych
Wymiary zarządzania zasobami ludzkimi
„Dylematy” zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych klubach sportowych

8. Marketing sportowy:

Koncepcja marketingu
Specyfika marketingu sportu
Marketing przez sport
Rozpoznanie rynku i relacje z klientami
Tworzenie wartości
Produkty sportu
Budowanie silnych marek w sporcie
Dostarczanie wartości
Polityka cen
Dystrybucja w sporcie

9. Komunikacja marketingowa w sporcie:

Projektowanie zintegrowanej komunikacji marketingowej.
Promocja organizacji sportowych Instrumenty komunikacji marketingowej w sporcie
Media społecznościowe
Nowe trendy w komunikacji marketingowej a sport

10. Coaching w sporcie:

Co to jest coaching w sporcie?
Czym różni się coaching w sporcie od psychologii sportu?
Do kogo kierowany jest coaching sportowy?
Coaching jako mentalne wsparcie indywidualne
Jak wygląda proces coachingu dla sportowców?

11. Menadżer sportowy w systemie zarządzania klubem:

Pojęcie i status menedżera w sporcie zawodowym
Najważniejsze zadania menedżera sportowego
Kariera w ujęciu sportowym
Rola menedżera w zarządzaniu karierą sportowca

12. Finansowanie sportu w Polsce i na Świecie:

Podstawowe źródła finansowania sportu
Finansowanie związków sportowych w Polsce
Finansowanie sportu przez samorządy terytorialne
Dotacje celowe
Programy ministerialne

13. Zarządzanie finansami zawodowych klubów sportowych:

Analiza sprawozdania przedsiębiorstwa sportowego
Narzędzia budżetowania i analizy finansowej przedsięwzięć sportowych
Analiza opłacalności projektów inwestycyjnych w zakresie infrastruktury sportowej
Ocena strategii budowy wartości przedsiębiorstwa sportowego
Podatki w sporcie

14. Zarządzania projektami w sporcie:

Podstawy projektowania
Lider projektu i jego rola
Techniki zarządzania projektem
Metody zarządzania projektami w sporcie
Cykl życia projektu
Zarządzanie międzynarodowymi projektami w sporcie

15. Organizacja i zarządzanie imprezami sportowo-rekreacyjnymi:

Czym jest impreza rekreacyjno-sportowa
Rodzaje imprez rekreacyjno-sportowych
Planowanie programów imprez rekreacyjno-sportowych
Działania w zakresie realizacji imprezy rekreacyjnej
Rozliczenie i sprawozdanie finansowe z imprezy rekreacyjnej dla organów wspierających
Definiowanie problemu
Ustalanie celów
Sporządzanie regulaminów
Programowanie prac komisji
Konstruowanie programów ramowych oraz minutowych
Sporządzanie budżetów
Konstruowanie umów partnerskich
Sporządzanie komunikatów oraz protokołów

16. Praca społeczna i wolontariat w zarządzaniu imprezami sportowymi:

Praca społeczna i wolontariat w zarządzaniu sportem
Sylwetki wolontariuszy
Rola wolontariuszy w zarządzaniu imprezami sportowymi
Motywacja do pracy i systemy motywacyjne
Koncepcje motywacji wolontariuszy

17. Event management:

Etapy planowania wydarzenia
Logistyka eventowa
Przepływ pracy zdarzeń
Współdziałanie zarządzania zdarzeniami
Zarządzanie kontaktami
Rejestracją i obsługa podczas eventu

18. Bezpieczeństwo imprez sportowych:

Rodzaje imprez
Definicje odnoszące się do bezpieczeństwa imprez masowych
Główne wymogi dotyczące bezpieczeństwa imprez masowych
Analiza stanu bezpieczeństwa na imprezach masowych
Analiza ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych
Wniosek o zezwolenie zorganizowania imprezy masowej
Kontrola stanu bezpieczeństwa na imprezach masowych

19. Zarządzanie obiektami sportowymi:

Organizacja obiektu sportowego
Ogólne zasady zarządzania
Planowanie zarządzania obiektem
Gospodarka finansowa
Zagadnienia prawne
Zarządzanie substancją techniczną
Bezpieczeństwo korzystania z obiektu
Marketing obiektów sportowych2Wprowadzenie do psychologii sportu, podstawy psychologii sportu.

Cele:
Absolwent Akademii uzyska pełną i kompleksową, a także unikatową wiedzę dotyczącą funkcjonowania organizacji sportowych oraz instytucji działających w branży sportowej w warunkach rynkowych. Komplementarna wiedza pozwoli i ułatwi zarządzać wszelkimi organizacjami w tym szczególną uwagę poświęci się organizacjom pozarządowym i innym organizacjom nawiązującym do sportu i rekreacji. Jest to możliwe dzięki połączeniu wiedzy oraz doświadczenia przekazywanego przez wybitnych praktyków, najwyższej klasy trenerów jak i sportowców, którzy prowadzą szeroko pojęty biznes po zakończeniu kariery sportowej. Moduł ten jest kompleksowym kursem "zarządzania w pigułce". Po ukończeniu, uczestnicy mają podstawową wiedzę z zarządzania typową dla programów menedżerskich na całym świecie.

Adresaci:
Akademia dedykowana jest dla osób chcących zarządzać organizacjami sportu profesjonalnego i amatorskiego, osób, które chcą poszerzyć swą wiedzę z zakresu zarządzania, a także do tych, którzy zamierzają pracować w klubach i innych organizacjach w przyszłości. Także dla zarządzających obiektami sportowymi i pracowników jednostek samorządu terytorialnego, odpowiedzialnych za rozwój sportu społeczności lokalnych, a szczególnie dla sportowców kończących swą karierę i byłych sportowców, którzy zamierzają kontynuować pracę w sporcie jako zarządzający organizacjami sportowymi.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Po ukończeniu zajęć uczestnik otrzymuje dyplom studium akademickiego Akademii Zarządzania w Sporcie wystawiany przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
Dla osób posiadających wyższe wykształcenie istnieje możliwość uzyskania świadectwa studiów podyplomowych po spełnieniu wymagań określonych przez Studium Podyplomowe WSG.

Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Centrum Szkoleń i Certyfikacji lub wypełniając formularz zgłoszeniowy,
- podpisanie umowy na kurs.

Egzamin / zaliczenie:
- zaliczenie na podstawie obecności i aktywnego udziału w zajęciach;
- test z wybranych zagadnień problemowych.

Termin i miejsce:
- tryb: weekendowy,
- miejsce: Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy, ul. Garbary 2.

Koszt:
- ścieżka grupowa i mieszana: 2 875 zł,
- ścieżka indywidualna: 3 335 zł.

Centrum Szkoleń i Certyfikacji WSG

Akademia Zarządzania w Sporcie

Inne szkolenia